概要：建筑工程技术资料是建筑档案的最重要组成部分，是评判一个建筑工程质量的好坏及安全可靠程度的必要条件，是对脑溢血的安全事故的处置的重要依据，对工程展开检查以及修理改建等方面参照的主要依据。本文对建筑工程技术资料管理问题展开了探究，以期为涉及人员获取糅合。　　关键词：建筑；工程；技术；资料；管理　　一、建筑工程技术资料和构成特点　　建设一般来说是非常复杂的，牵涉到各个方面，必须多种一起工作，共同完成，可见工程文件更加专业、合作的结果，因此信息技术建设一个综合。

　　建设期一般是宽的，和建筑材料是必须的和趋向的，生产过程简单，使技术信息利润建设工程具备一定的复杂性。　　建设工程中的建筑信息技术的过程中，每个环节都有可能产生的各种文件，特别是在是一些意想不到的问题，不会产生一些类似的文件，使项目的文件是一个相当大的随机性。　　建设工程文件的数据时，必需扩展到涉及部门一旦构成，一刻也不推迟，如果没涉及文件的有关部门批准后，后果十分相当严重，因此，技术文件的建设具备很强的时效性，和的值将文件数据在时间的推移越来越低。

建设项目的数据文件必需体现建筑的生活，还包括工程不存在的问题和事故，不得虚报，或如果有问题将是不堪设想的后果。　　施工技术资料分成长城杯工程数据（长城杯是实施国家《建筑法》和《建设工程质量管理条例》，坚决质量第一，预防为主的原则，引领和希望企业强化质量管理，提升工程质量，建构建筑长城杯工程活动）和合格的技术资料，技术资料为长城杯已完成在专家组的指导和严苛的监管下，因此更为规范，有序。合格的工程施工技术资料是施工单位没对自己有高的拒绝经常遇上这样或那样的问题，并与施工技术是目前较繁盛，特种规格齐全，施工单位不能依赖自己的解读的新工艺，新的规范撰写的施工项目管理技术文件，不可避免地会有解读的片面解读，不要等现象，造成各施工技术资料一般变化。

　　二、建筑工程技术资料管理不存在的现状　　（一）建筑工程技术资料管理的常见问题　　建筑工程技术资料少见的问题有工序与日期不相符，各个分项工程的交叉施工给文件材料的管理带给了一定的可玩性，特别是在是当文件技术资料领先于施工报检的情况，无法及时把建筑的现状和施工思路报给涉及部门，这个问题在现如今的建筑工程技术资料管理上最为引人注目。还有现场施工员与质检员还有技术人员之间等等一些涉及人员之间缺少适当的交流，导致施工区段检验批不完全一致而造成施工技术资料的检验批区分及竣工验收的部门不交圈。

还有企业技术质量等人员对新工艺新的规范的解读各不相同，每个人都有每个人的意见无法统一，导致竣工验收技术资料可能会经常出现漏项错项甚至是重项的错误。还有一些建筑工程技术资料作假，不现实。工程的实体测量证明技术资料在采样时经常出现不实不道德，还有的一些工程质量证明技术资料不现实。在目前的建筑工程管理软件中广泛难以解决图表的问题，造成技术资料图，表格分离出来的情况屡见不鲜。

由于一个建筑工程施工工艺简单，所含一些专业性特强的施工工艺必须专业的资深的单位参予施工，由于管理等方面的原因，导致分包技术资料过于完备而影响的建筑工程的完工日期。　　（二）建筑工程技术资料管理的难题　　建筑工程技术资料管理的难题主要反映在以下几个方面，主要是建筑工程是一件十分类似的商品，投资大建设周期宽，承建单位多样，涉及面十分甚广，而且每年国家都会实施很多涉及政策还有技术工艺改版的时间也十分之慢，所以就造成了建筑工程技术资料的管理非常复杂以及困难。　　（三）建筑工程技术资料管理的重点　　建筑工程技术资料管理必须留意的就是施工物资的管理以及新工艺的技术资料管理，技术资料的整理与建筑工程的工程进度必需实时，工程技术资料必需按照施工的工程进度如期及时的搜集，整理。

不得有任何的推迟，否则工程无法及时完工，再次发生问题无法及时处理。　　三、建筑施工资料管理改良措施　　（一）逐层建立健全施工资料管理部门和各级岗位责任制，实施技术负责人负责制：施工现场要配有专职资料员，而且专职资料员必需经培训考试合格不具备岗位资格证后，才能专门从事施工资料的编成、搜集、整理与文档工作。

技术部门的各个岗位人员要签定岗们责任制，只要工作人员互相配合，确实理解工程技术资料在工程建设中的重要性，就难于解决问题资料遗露，迟缓的问题，确保资料的时效性。例如，每次材料进场时，材料员及时将产品合格证、型式检验报告等涉及证明文件送来至资料员，并通报资料员进场批量，及时展开现场采样、检验工作；质量员在工序竣工验收时，提早通报资料员请示该部位检验时请示的资料，以精确填上检验日期，并且及时去找涉及负责人要特地亲笔签名，杜绝代亲笔签名现象的再次发生；技术员在施工的组织、测量放线、工程更改等重要环节，必需及时通报资料员，作好资料的搜集、整理工作，确保资料的真实性、时效性。　　（二）提升员工素质。

项目部不应的组织技术员、资料员、质检员、试验员、工长等施工资料涉及人员展开施工资料管理与国家规程、及新的规范新标准的培训，提升他们的业务水平与综合能力，也强化建筑工程施工资料的规范化的管理。项目部还需的组织涉及人员参与样板工程自学，以糅合其聪明才智。

　　（三）及时作好工程技术资料记录与搜集：工程技术资料是对建筑实物质量情况的现实体现，所以拒绝各种资料必需根据工程施工的工程进度及时搜集、整理。因为建筑工程所用钢材、水泥、铝合金等一些最重要原材料与构配件的质量与工程质量息息相关，所以要严苛检查材料的出厂合格证、型式检测报告的真实性并且及时展开材料现场采样试验工作，及时将考试结果请示监理，不影响材料的用于。资料员要负责管理对质量掌控资料再行追踪搜集，且及时作好检验批、分项分部等的原始记录，确保资料的完整性。

　　（四）确保各种技术资料的真实性：当前我国许多工程项目的技术资料皆是后期整理而出。不但无法现实体现工程实况，而且不易导致工程技术资料恐慌，丧失其作为工程档案的意义。所以，工程检测单位要对试验负责管理，严格执行亲眼采样制度，不符合要求的极力不开具试验报告。

与此同时，监理单位、质量监督站要强化对施工项目的监督检查，不仅要查质量、坎安全性，同时也要检查技术资料。各级建设行政主管部门要强化管理，找到有做假资料、开具假试验报告、不遵守监督职责的不道德要及时阻止，采取相应的惩处措施，以确保工程技术资料的真实性。　　（五）强化自检工作，确保工程技术资料与工程施工进度实时：在建筑工程施工过程中，资料员要常常去现场，做及时理解工程施工进度情况，作好各种隐检工作。例如在柱、梁模板加装前柱筋否已日报钢筋隐密竣工验收，柱筋相连报告否拿回请示监理，有些工程工期紧绷，施工人员在柱筋相连报并未拿回的情况下就转入下道工序，吊装柱梁板混凝土后才将连接件报告拿回，如果报告合格将编号堆上才可，但这种情况导致资料纵向不交圈，如果相连报告不合格就造成了工程质量不合格，并且这也是质量监管部门检查的重点。

所以项目经理要强化施工的管理，杜绝此类事件的再次发生，资料员也是警告施工人员，做资料与工程实时，尽量避免资料迟缓的现象。.。

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