概要：工程管理是建筑工程建设所牵涉到的一项最重要工作内容，直接影响着对建筑工程施工质量、施工安全性、施工进度等多方面的掌控。因此，建筑行业从业者不应充份理解工程管理对建筑工程建设的最重要意义，创意建筑工程管理方法，保证建筑工程管理水平需要获得提高。基于此，本文针对建筑工程管理问题，在详细分析建筑工程管理与创意重要性的基础上，从管理理念、管理方式等多个方面对建筑工程管理的创意方法展开明确探究，期望能为建筑工程管理水平的提高不予糅合。

关键词：建筑工程；管理；重要性；创意建筑工程管理不仅是影响建筑工程施工质量的一个最重要因素，也不会对建筑企业的身体健康、持续发展导致影响，这也反映出有建筑工程管理的重要性。基于此，为了更佳地积极开展建筑工程管理工作，建筑企业不应在深入研究传统工程管理模式的基础上，融合自身发展市场需求，对建筑工程管理方法与理念展开创意，强化对建筑工程管理的监督，提高建筑工程管理水平，保证建筑工程的施工质量、施工成本等各方面需要获得有效地掌控，从而构建对建筑企业所取得经济效益的提升。1建筑工程管理与创意的重要性分析就目前的建筑工程建设来说，建筑工程的最后质量以及对成本的掌控与工程管理的实行密不可分，这也反映出有工程管理在建筑工程建设中所充分发挥的最重要起到。

从工程管理与建筑工程施工质量掌控之间的关系来看，工程管理是影响建筑工程施工质量掌控效果的最重要因素之一，为了构建对建筑工程施工质量的有效地掌控，不应融合对建筑工程施工特点、施工技术、施工材料等各方面的深入分析，强化对建筑工程的管理，保证建筑工程的施工质量需要超过竣工验收标准，保证建筑工程的施工成本需要获得有效地减少，从而保证建筑工程的经济效益与社会效益需要获得提高。从工程管理与建筑企业管理之间的关系来看，工程管理是建筑企业管理的一个最重要包含部分，工程管理效果不会对建筑企业管理水平的提高导致直接影响，并间接影响到建筑企业市场竞争刘的提升。为了构建对建筑企业经济效益的提高，不应根据建筑企业的管理特点及建筑工程的管理拒绝，创意管理理念与技术，更佳地积极开展建筑工程管理工作，提高建筑工程管理水平，增进建筑企业管理水平与市场竞争力的提升，从而确保建筑企业的身体健康持续发展。随着科技水平的大大提高，以及建筑工程规模、数量的持续减少，建筑工程施工技术有了大幅的创意，传统管理理念和方法早已无法适应环境建筑行业的发展，对建筑工程管理的创意也渐渐受到重视。

针对目前建筑工程管理不存在的各种问题，为了构建对建筑工程招投标阶段、工程款承销等各方面的更佳管理，需对建筑工程管理方法或技术展开创意，增进管理方法或技术与高科技信息技术的融合，改革建筑工程管理工作，保证建筑工程管理水平需要获得提高，从而构建对建筑工程经济效益和社会效益的提升，而这对增进建筑企业的身体健康持续发展也具备最重要意义。2建筑工程管理的创意方法2.1管理理念的创意管理理念是积极开展建筑工程管理工作的一个最重要影响因素，关系着建筑工程管理体系的建构，也不会对管理技术和方法的实行导致一定影响。因此，为了更佳地积极开展建筑工程管理工作，保证建筑工程管理水平需要获得提高，应付建筑工程管理理念展开创意，选派专业能力强劲、素质低的专业管理人才，重新组建专业化的建筑工程管理队伍，从人力、物力、财力等方面增大对建筑工程管理工作的反对力度，推崇对工程管理人员的培训，增进建筑工程管理人员管理观念的变革，抛弃传统管理理念不存在的弊端，以便保证管理人员需要在充份掌控建筑工程管理市场需求及特点的基础上，精确做到建筑工程管理的要点，使用适合的方法和技术，强化对建筑工程的管理，从而构建对建筑工程管理水平的提高。

2.2的组织结构的创意建筑工程管理的的组织结构是实行建筑工程管理的基础条件，而的组织结构设置的合理性、适宜性，不会对建筑工程的管理效益导致一定影响。从建筑行业的发展现状来看，由于的组织结构的设置及管理制度的制订与建筑市场实际发展市场需求发展背离，造成工程管理工作无法几乎秉持于整个建筑工程建设所牵涉到的各个环节，从而造成建筑工程管理经常出现问题。针对这种现象，为了更佳地积极开展建筑工程管理工作，应付建筑工程管理的的组织结构展开创意，抛弃传统的组织结构不存在的弊端，在充份融合传统的组织结构所不具备优势的基础上，创意的组织结构，根据建筑工程建设的实际市场需求，合理分配建筑企业的人力、物力、财力等各类资源，采行科学的管理方法和技术，对建筑工程建设所牵涉到的大量施工材料及施工安全性、施工质量、施工成本等各方面展开严苛监管，具体有所不同岗位的主要职责，强化对管理人员、施工人员等涉及工作人员的培训，提高管理人员的管理能力，根据建筑工程管理的实际市场需求，合理安排管理工作，保证管理人员的工作效率需要获得提高，从而构建对建筑工程管理质量的提升，这对提高建筑工程的经济效益和实用价值十分不利。2.3管理方式的创意建筑行业的较慢发展，促成建筑市场的竞争愈发白热化，对建筑企业管理及工程管理的涉及拒绝也再次发生了转变。

建筑企业的管理水平直接影响着其的市场竞争力，而建筑企业与工程的管理方式，要求着建筑企业的管理水平。随着科学技术的不断创新，为了确保建筑企业在信息时代的更佳发展，保证建筑企业管理水平需要获得提高，不应增进建筑工程管理方式与现代信息化管理手段的有机融合，创意建筑工程管理方式，依赖信息化管理方式对建筑工程管理工作不予增强，以便保证建筑工程管理质量和效率需要获得提高。智能化管理是建筑工程管理的核心发展方向，基于信息化管理手段与建筑工程管理方式的融合，根据建筑工程管理的实际市场需求，在充分考虑建筑工程管理特点的基础上，可创建完备、适合的电子信息网络系统，创意管理方式，对建筑工程管理工作的积极开展展开辅助，增进建筑工程涉及数据挖掘、处置的智能化发展，为工程管理工作的积极开展获取科学确保，提高数据采集、处置和对系统的质量与速度，对建筑工程管理工作作出必要调整，按照准确的流程积极开展建筑工程管理工作，以便保证建筑工程的施工质量、施工进度、施工成本等各方面需要获得有效地掌控，从而构建对建筑工程管理水平的提升。2.4管理技术的创意对于建筑企业而言，管理技术是要求建筑工程管理水平的主要因素之一，而管理技术的搭配，不会对建筑工程管理工作的积极开展导致相当大影响。

信息时代下，计算机技术、网络技术等高科技信息技术都获得了广泛应用，而为了构建对建筑工程管理水平的提高，保证建筑企业的市场竞争力需要获得提升，应付建筑工程管理技术展开创意，增进管理技术与计算机技术、网络技术等高科技信息技术的融合，在建筑工程管理中引进对先进设备管理软件的用于，增进管理技术的智能化、自动化发展，以便保证建筑工程管理质量和效率需要获得提高。通过应用于先进设备的管理软件及管理技术，可协助管理人员及时发现建筑工程施工过程中遇上的问题，并及时对系统问题及适当方位，不利于涉及工作人员及时解决问题建筑施工不存在的问题，从而保证建筑工程的施工质量需要获得提升，这对提高建筑工程的经济效益和社会效益十分不利。3结束语综上所述，基于工程管理在建筑工程建设中所充分发挥的最重要起到，建筑企业领导者及涉及从业者应付建筑工程管理工作不予推崇。在竞争白热化的市场环境下，为了提高建筑企业的市场竞争力，应付建筑工程管理工作的积极开展展开全盘考虑，创意建筑工程管理的方法、技术、的组织结构等各个方面，提高建筑工程管理质量和效率，增进建筑企业管理水平的提升，以便保证建筑企业需要取得更大的经济效益。

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